Servicios estratégicos
Antes de buscar fábricas, toca pensar con criterio.
Nuestros servicios estratégicos son el primer paso para producir en China con confianza: viabilidad real, análisis de costes, riesgos y oportunidades, y un mapa claro para avanzar sin errores. Es el punto donde transformamos tus dudas en decisiones.
¿Por qué empezar por los Servicios Estratégicos?
El primer error al fabricar en China es lanzarse sin diagnóstico.
Los servicios estratégicos permiten validar la viabilidad del producto, conocer el contexto real de costes, plazos y riesgos, y tomar decisiones desde el conocimiento, no desde la intuición.
🧠 Viabilidad de producto en China
Estudiamos si tu producto realmente puede producirse en China con las condiciones técnicas, materiales y normativas requeridas...
📊 Análisis de márgenes, costes y riesgos
Realizamos una estimación completa de todos los costes involucrados: desde el coste unitario estimado de producción, hasta la logística, los aranceles, los plazos...
📍 Estrategia de entrada al ecosistema chino
En esta parte te decimos con claridad si deberías producir en China, con qué tipo de proveedor, en qué región y bajo qué condiciones logísticas, contractuales y comerciales...
¿Qué incluye esta etapa estratégica?
Análisis de viabilidad real
Evaluamos si tu producto es técnica y estratégicamente viable para fabricarse en China. Analizamos materiales, procesos, normativas y particularidades del sector para evitar errores desde el inicio.
Estudio técnico-económico
Estimamos costes por unidad, márgenes viables, plazos de producción y comparamos con alternativas locales. Así decides con datos reales, no con expectativas poco realistas.
Búsqueda de proveedores
Localizamos fabricantes reales y especializados en tu categoría. Validamos su capacidad técnica y ética antes de que entres en contacto, evitando búsquedas a ciegas.
Validación de muestras
Gestionamos muestras físicas, evaluamos acabados y funcionalidad, y te ayudamos a interpretar si cumplen con el estándar necesario o si hay que descartar o ajustar.
Negociación estratégica
Negociamos condiciones técnicas y económicas con la fábrica, cuidando plazos, precios y cantidades mínimas. Siempre con una visión profesional y desde el criterio, no desde la urgencia.
Ventajas reales de empezar con un análisis estratégico
Antes de buscar fábricas o pedir muestras, es clave entender si tu producto realmente tiene sentido en China. Una estrategia clara no solo te ahorra dinero: te ahorra disgustos, tiempo perdido y decisiones mal planteadas. Estas son algunas razones por las que este paso inicial marca la diferencia:
- ➤ Detectas errores antes de producir, cuando aún puedes corregir sin coste.
- ➤ Evitas elegir proveedores por intuición o precio, y empiezas con criterios reales.
- ➤ Obtienes una estimación clara de márgenes, plazos y condiciones antes de comprometerte.
- ➤ Aumentas tu poder de negociación desde el primer contacto con la fábrica.
- ➤ Alineas tu idea de producto con la realidad técnica, operativa y cultural del mercado chino.
- ➤ Tomas decisiones con datos, no con promesas ni suposiciones.
- ➤ Reduces los riesgos legales, logísticos y de calidad desde el inicio.
- ➤ Te posicionas como una empresa profesional ante proveedores, no como un cliente improvisado.
Lo que pasa cuando haces las cosas bien desde el principio
Cada caso de éxito que acompañamos empieza con una misma decisión: hacer primero una estrategia clara. Estos son solo algunos ejemplos reales de lo que se evita (o se consigue) cuando se trabaja con criterio desde el minuto uno:
- ✅ Una marca de cosmética evitó rediseñar todo su envase gracias a un análisis normativo previo.
- ✅ Un estudio técnico detectó que los moldes presupuestados no servían para el material deseado: se evitó una inversión de +12.000€.
- ✅ Una marca de moda pudo negociar un 25% menos en precios tras mostrar estimaciones de márgenes profesionales.
- ✅ Una empresa de papelería decidió no producir en China tras ver que los costes logísticos anulaban su margen real.
FAQs
¿Y si luego no sigo adelante con la producción? ¿Pierdo el dinero de esta fase?
No. Si decides continuar con nosotros, el importe se descuenta del siguiente servicio. Si no sigues, te llevas un informe útil, completo y accionable. No vendemos humo: entregamos análisis real, no marketing.
¿No puedo buscar proveedores directamente sin hacer esta parte?
Puedes, pero estarías decidiendo sin mapa. La mayoría de problemas de producción nacen de no haber definido bien qué buscar, con qué condiciones y qué evitar. Esta fase no es opcional si quieres evitar errores caros.
¿Qué diferencia hay entre vuestro diagnóstico y pedir un presupuesto en Alibaba?
Toda. Alibaba es una base de datos. Nosotros analizamos si tu producto es viable, qué tipo de proveedor necesitas y bajo qué condiciones tiene sentido producir. No damos respuestas genéricas, damos criterios estratégicos.
¿Esto es solo para proyectos grandes o también para marcas pequeñas?
Para ambos. De hecho, cuanto más pequeño es el proyecto, más importante es hacer bien los primeros pasos. Esto no va de tamaño, va de tomar decisiones con cabeza.
¿Puedo usar esta información aunque no os contrate después?
Por supuesto. El análisis es tuyo y puedes usarlo libremente. No está condicionado a que sigas con nosotros. Aun así, el 90% de los clientes continúan, porque ven el valor real de cómo trabajamos.
¿Vuestro informe es técnico o más general?
Es técnico, estratégico y directo. No hacemos presentaciones bonitas: hacemos documentos de decisión. Incluye precios estimados, márgenes, tiempos, riesgos y criterios para validar o descartar.
¿Incluye análisis normativo, logístico o financiero también?
Sí. Evaluamos si tu producto requiere certificados, qué tipo de envío es más razonable, qué incoterms recomendamos y si el margen esperado justifica la operación. Todo conectado, no por partes.
¿Qué pasa si tras el análisis no hay viabilidad?
Entonces lo mejor es no avanzar. Y justo por eso hacemos esta fase: para evitarte una mala inversión. Si no tiene sentido producir en China, es mejor saberlo antes. Y eso también es valor.
¿Cómo sé que no me estáis vendiendo humo?
Porque trabajamos con datos, no promesas. Porque no cobramos comisiones ocultas. Porque lo primero que entregamos es claridad, no un “ya veremos”. Nuestra reputación depende de que esto funcione. Por eso lo cuidamos.